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Cláudia Oliveira Nunes
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Cláudia Oliveira Nunes

Curso muito bom

LEONARDO PEREIRA
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LEONARDO PEREIRA

Um curso que abrange toda rotina de um profissional de Gestão da Produção. Ele precisa estar constantemente atento as demandas atuais para evitar prejuízos na cadeia de produção, e com isso aumentar a lucratividade dos seus negócios sejam eles pequenos, médios ou grandes.

José Antônio de Souza
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José Antônio de Souza

Gostei deste curso.

Tipos de Operações nos Projetos com as Aplicações


Pode haver muitos métodos de produção. Um gerente de produção terá que escolher um método apropriado para a unidade. A natureza do produto e a quantidade a ser produzida devem ser levadas em consideração ao selecionar um método específico. Os métodos de produção podem ser amplamente classificados como: Produção por Trabalho, Produção em Lote e Produção em Fluxo.

1. Produção de Trabalho:

A produção de trabalho envolve o procedimento de fabricação de um produto de acordo com um pedido específico do cliente. Os produtos fabricados são geralmente não padronizados e de natureza heterogênea. Geralmente se refere a

  • O fornecimento de componentes a um fabricante maior;
  • O fornecimento de uma determinada área de produção a uma grande; ou
  • Fabricação de equipamentos ou materiais especiais.
A fabricação de um único produto é considerada como uma operação. Consiste na reunião de materiais, peças e componentes, a fim de montar e comissionar um único equipamento ou produto. Construção naval, construção de barragens, construção de pontes, impressão de livros, são alguns dos exemplos de produção de empregos.

2. Produção em Lote:

A produção em lote refere-se à produção repetitiva. Refere-se à produção de bens, cuja quantidade é conhecida antecipadamente. No sistema batch, o trabalho é dividido em operações e uma operação é feita por vez. Depois de concluir o trabalho em uma operação, ele é passado para a próxima operação e assim por diante até que o produto esteja completo.

A produção em lote pode ser explicada com a ajuda de um exemplo. Uma empresa deseja fabricar 50 motores elétricos. O trabalho será dividido em diferentes operações. A primeira operação em todos os motores será concluída no primeiro lote e depois passará para a próxima operação.

O segundo grupo de operadores completará a segunda operação antes de passar para a próxima e assim por diante. Sob produção de trabalho, os mesmos operadores fabricarão máquina completa e não apenas uma operação.

A produção em lote pode buscar os benefícios da produção repetitiva em um grau considerável, desde que o lote seja de quantidade suficiente. Assim, a produção em lote pode ser definida como a fabricação de um produto em lotes pequenos ou grandes ou lotes por uma série de operações, cada operação sendo realizada em todo o lote antes de qualquer operação subsequente ser operada.

3. Produção de Massa ou Fluxo:

A produção de fluxo, também chamada de produção em massa on-line e produção contínua, refere-se à produção em larga escala para fornecer uma oferta contínua. A produção de fluxo é a fabricação de um produto por uma série de operações, cada artigo indo para uma operação de sucesso o mais rápido possível.

O processo de fabricação é dividido em operações separadas. O produto concluído em uma operação é automaticamente passado para o próximo até que esteja completo. Não há intervalo de tempo entre o trabalho feito em um processo e o início no próximo. O fluxo de produção é contínuo e progressivo. 82 Gerenciamento de Produção e Operações — uma visão geral

Por que a gestão de produção e operações é importante tanto na fabricação quanto nas empresas de serviços?

A produção, a criação de produtos e serviços, é uma função essencial em todas as empresas. A produção transforma insumos, como recursos naturais, matérias-primas, recursos humanos e capital, em saídas, que são produtos e serviços. Este processo é mostrado em (Figura). Gerenciar esse processo de conversão é o papel da gestão de operações.

O objetivo da satisfação do cliente é uma parte importante da produção e das operações eficazes. No passado, a função de fabricação na maioria das empresas era focada internamente. A fabricação teve pouco contato com os clientes e nem sempre entendeu as necessidades e desejos.

Na década de 1980, muitas indústrias americanas, como automotiva, siderúrgica e eletrônica, perderam clientes para concorrentes estrangeiros porque os sistemas de produção não podiam fornecer a qualidade exigida pelos clientes. Como resultado, hoje a maioria das empresas americanas, grandes e pequenas, considera um foco na qualidade um componente central da gestão efetiva das operações.

Este artigo pertence ao Curso Gestão da Produção

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Cláudia Oliveira Nunes
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Curso muito bom

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Um curso que abrange toda rotina de um profissional de Gestão da Produção. Ele precisa estar constantemente atento as demandas atuais para evitar prejuízos na cadeia de produção, e com isso aumentar a lucratividade dos seus negócios sejam eles pequenos, médios ou grandes.

José Antônio de Souza
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