Como Elaborar uma Tabela Salarial?
As orientações citadas no tópico anterior não são as únicas a auxiliar a construção de uma tabela salarial. As equações do mercado com faixas salariais para cada classe de cargos da organização também embasam a elaboração da ferramenta.
Em termos práticos, a faixa salarial pode ser dividida entre cinco e nove níveis com intervalo entre 5% e 10%, uma vez que alterações salariais por menos de 5% são consideradas irrelevantes.
Geralmente as empresas adotam a Mediana e a Média como as curvas mais usadas para referência de elaboração da tabela salarial. Dessa forma, a elaboração seguiria os seguintes passos:
- Adoção de uma tabela com 7 níveis e cada nível é nomeado com uma letra de “A” até “G”;
- Dessa forma, o nível intermediário se torna o “D”;
- Adoção da amplitude no valor de 50% entre o começo e o final da faixa salarial;
- Determinação do valor de “D”;
- Automaticamente, os outros níveis adotam o valor dentro da amplitude total conforme a faixa salarial;
- Assim a distância entre os níveis seria de 6,99%.
A outra opção de construção com base na Mediana de um mercado específico seria:
- Determinação da equação A = 4,8807 - 116.10 para cargos com menos de 500 pontos e A = 7,037 - 763,00 para cargos com mais de 500 pontos;
- Com “D” ainda sendo o nosso centro da faixa salarial, inicia-se as substituições;
- Em uma classe de 10, a incógnita passa a ser o valor do ponto médio atribuído;
- Digamos que esse valor é de 286 pontos;
- Para os cargos com menos de 500 pontos a equação fica A = (4,8807 x 286) - 116.10; 6. Resultado igual a 1.279,78;
- Digamos que um novo valor seja de 551 pontos;
- Para cargos com mais de 500 pontos a equação fica A = (7,037 x 551) - 763,00;
- O resultado é igual a 3.114,39.
Com a tabela salarial pronta, a empresa se torna apta a realizar diversos processos e analisar muitos outros. Como exemplo, temos as análises da relatividade interna que auxilia na correção de incoerências salariais. Para o controle e prevenção desses casos, fique ligado no tópico a seguir!
Este artigo pertence ao Curso de Gestão de Cargos e Salários
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