Habilidades para líderes empresariais - Administração de Empresas
Várias habilidades específicas estão associadas a líderes fortes. A maioria delas envolve sua capacidade de realizar tarefas de forma eficiente, influenciar outras pessoas a ter um bom desempenho e consistentemente atender e superar as expectativas. Aqui estão algumas das habilidades mais comuns vistas em líderes de negócios bem-sucedidos:
- Automotivação
Uma das habilidades mais importantes que um líder pode ter é a capacidade de tomar iniciativa. Isso envolve ser capaz de abordar e completar uma tarefa sem ter que pedir orientação ou assistência. À medida que você se torna mais competente em sua função e mais qualificado como um funcionário, você provavelmente precisará de menos supervisão. A automotivação envolve ser capaz de concluir um projeto ou tarefa a tempo sem o constante incentivo ou direção de um gestor. Se você não pode apenas desempenhar suas funções atribuídas, mas também tomar a iniciativa de ir além do que lhe foi pedido, você rapidamente se diferenciará como um líder.
- Organização
Líderes qualificados reconhecem a importância de se organizarem no local de trabalho. Isso envolve aderir a um cronograma, cumprir prazos de forma consistente e seguir com os resultados prometidos. Os líderes organizados podem acompanhar várias atribuições e projetos ao mesmo tempo. Organização também envolve o cumprimento de solicitações e a realização de tarefas de forma calma e ordenada, sem causar estresse ou atrasos desnecessários. Se uma empresa tem um líder organizado, toda a equipe é mais propensa a ter um bom desempenho e funcionar de forma eficiente.
- Delegação
Uma habilidade crítica para os líderes aprenderem é a capacidade de delegar tarefas a outros membros de uma equipe. A delegação exige que os líderes reconheçam quando alguém pode ser mais capaz ou ter mais tempo para realizar uma tarefa específica. Para ser capaz de delegar, um líder deve conhecer sua equipe bem o suficiente para estar ciente de seus pontos fortes e fracos. A delegação praticante também permite que os líderes ofereçam funções de liderança a outros funcionários promissores. Os líderes que podem delegar estão mais bem equipados para maximizar o potencial e a eficiência de sua equipe.
- Comunicação
Boas habilidades de comunicação são uma parte vital de ser um líder capaz. No local de trabalho, a comunicação eficiente muitas vezes é a base de uma equipe produtiva. Os líderes devem dar um exemplo para suas equipes, criando canais abertos e eficientes para a comunicação. Os líderes devem ser capazes de ouvir ativamente e falar com confiança. Líderes que podem efetivamente comunicar sua visão, abordar questões e trocar ideias com seus membros da equipe são mais capazes de promover um ambiente de trabalho produtivo.
- Responsabilidade
A responsabilidade é uma das habilidades mais procuradas em um líder. Assumir a responsabilidade significa aceitar as consequências de suas ações, sejam elas positivas ou negativas. Um líder responsável vê cada sucesso e fracasso de sua equipe como se fosse deles. Os líderes falam em nome de suas equipes e se esforçam para tomar decisões com os melhores interesses da equipe em mente. Os líderes responsáveis aceitam todos os aspectos de seu papel e trabalham duro para corrigir erros e recompensar triunfos.
- Definição de metas
Uma forte liderança empresarial envolve a capacidade de se concentrar em sua visão para o futuro. Os líderes empresariais precisarão estabelecer metas estratégicas que ajudem a empresa a ter sucesso e crescer. Uma das principais funções da liderança empresarial é incentivar todos os colaboradores a trabalhar em conjunto para alcançar objetivos comuns. Definir objetivos alcançáveis e significativos e comunicá-los efetivamente ao resto da equipe é uma das tarefas mais importantes que um líder de negócios tem.
- Integridade
O sucesso de muitas equipes depende muito da integridade de seu líder. A integridade de um líder envolve sua honestidade e seu compromisso em fazer a coisa certa, mesmo quando é difícil. Líderes com integridade lideram pelo exemplo, não tendo nada a esconder de seus companheiros de equipe. Os líderes também mostram sua integridade diariamente, orgulhando-se de seu trabalho e entregando resultados sem cortar cantos ou comprometer a qualidade.
- Habilidades interpessoais
Um bom líder faz um esforço para conhecer sua equipe pessoalmente. Isso significa ter tempo para conversar com os membros de sua equipe e fornecer-lhes qualquer orientação que eles possam precisar. As habilidades interpessoais envolvem a capacidade de navegar com sucesso em conversas, reuniões e outras interações no local de trabalho. Líderes com fortes habilidades interpessoais podem lidar com desacordos, negociar compromissos e incentivar a produtividade dentro de sua equipe.
Como melhorar as habilidades de liderança empresarial
Muitas vezes, o primeiro passo para se tornar um líder mais eficaz é encontrar um líder forte para imitar. Procure um líder talentoso em sua rede e converse com eles sobre como eles alcançaram o sucesso. Pergunte a eles sobre seus objetivos pessoais e profissionais e o caminho que seguiram para chegar à sua posição atual. Usando sua sabedoria, procure maneiras de implementar seus conselhos com sua própria equipe. Além disso, há outras coisas que você pode exercitar:
Busque oportunidades de liderança
A chave para melhorar como líder é muitas vezes a prática. Procure oportunidades para ocupar cargos de liderança em sua comunidade. Isso pode ser no trabalho, na sua igreja ou com outro grupo em sua rede pessoal. Assumir a liderança nessas configurações pode fornecer-lhe uma experiência valiosa e equipá-lo para oportunidades futuras.
Voluntaria-se para mais responsabilidade
Caso não haja oportunidades de liderança disponíveis em seu local de trabalho, você ainda pode mostrar suas capacidades se voluntariando para assumir mais responsabilidade. Isso pode significar oferecer-se para ajudar com um projeto, enfrentar uma nova tarefa ou até mesmo assumir um novo título. Se você mostrar vontade de servir, é provável que ganhe a atenção da liderança atual da sua equipe.
Este artigo pertence ao Curso de Administração de Empresas
Faça o Curso completo grátis!!