Instrumentos para Avaliação de Desempenho do Funcionário
Existem diversas formas de se aplicar uma avaliação de desempenho, mas cada empresa deve buscar a forma que melhor responde as suas necessidades, e que menos afeta o ritmo de produtividade, considerando que cada colaborador deverá preencher a sua avaliação durante o horário de trabalho.
Pode-se optar por exemplo, por testes específicos para cada setor juntamente com um questionário geral, ou um questionário único que englobe todas as áreas.
Um instrumento muito utilizado pelas empresas atualmente é a pesquisa de clima organizacional, que avalia todos os aspectos necessários, e geralmente é desenvolvida em formato padrão para se adequar a toda a empresa.
Vamos ver abaixo um modelo de pesquisa de clima organizacional, e a seguir uma lista com sugestões de perguntas a utilizar.
Utilizando este modelo apresentado, em relação a satisfação do trabalhador sobre os itens, ainda pode-se pensar em outras questões como:
- Você se sente reconhecido pelo seu líder?
- Confia no seu líder?
- Considera que ele(a) é um bom líder?
- Acredita que o seu salário é justo?
- Acredita que os benefícios oferecidos pela empresa são justos?
- Sabe qual é o seu papel dentro da empresa?
- Se identifica com os valores da empresa?
- Sabe qual é a missão da empresa?
- Acredita que a comunicação entre você e o seu gestor/colegas é clara?
- Se sente confortável para conversar com seu líder?
- Sabe o que acontece nos outros departamentos da empresa?
- Acredita que a infraestrutura da empresa é adequada?
- O ambiente é bem iluminado?
- Se sente sobrecarregado?
É importante sempre lembrar de escolher questões que tragam as respostas esperadas, e fazer perguntas específicas, sobre todos os aspectos necessários. Além disso, é interessante optar por perguntas de fácil mensuração de resultados, assim como no modelo apresentado.
Este artigo pertence ao Curso de Administração de RH
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