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Planejamento Estratégico - Curso GRÁTIS de Administração de RH

O planejamento estratégico tornou-se uma necessidade para as empresas, uma vez que, é a partir dele que a empresa alinha as suas expectativas com os objetivos que pretende alcançar.

Para conseguir desenvolver um bom planejamento e que traga resultados reais para a empresa, é preciso entender quais são as necessidades que a empresa tem.

Uma forma de analisar o que falta, é observar o mercado, identificar de que forma estão operando, e quais características tem tornado as outras empresas do mercado, concorrentes.

Quando se tem atenção ao que acontece no mercado, e usa essas informações a favor do desenvolvimento da empresa e consequentemente, de seus colaboradores, o planejamento tem sua atenção voltada para a diminuição das taxas de turnover, capacitação de todos, desempenho empresarial, aumento da produtividade, e essencialmente, ao desenvolvimento do espírito de equipe.

Basicamente, planejamento estratégico é definir o melhor caminho para se chegar ao objetivo, mas para isso, é preciso que a empresa passe por um momento de autoconhecimento, e consiga responder três questões básicas:

  1. Onde a empresa está?
  2. Onde pretende chegar?
  3. Como chegar lá?

Para que o planejamento estratégico seja eficaz, é preciso trabalhar com projeção de futuro, identificar quais os objetivos, metas, ambições, além das formas de se alcançar o que se pretende.

Quando se trabalha o planejamento estratégico, é necessário essencialmente entender onde a empresa está atualmente, e quais questões precisam ser definidas ou melhoradas internamente, as mais importantes são: missão, visão, e valores.

Uma metodologia muito utilizada para conseguir identificar os pontos necessários para responder as três perguntas acima, é o método Swot, que significa:

Strenghts – força;

Weaknesses – fraquezas;

Opportunities – oportunidades;

Threats - ameaças.

A partir da identificação destes pontos, principalmente do ponto de vista competitivo do mercado, é que se tem as informações primordiais para o desenvolvimento de um bom planejamento estratégico.

Antes de qualquer prática ser definida, é sempre necessário realizar um levantamento de informações internas, de todas as formas possíveis, para conseguir identificar claramente quais pontos precisam de especial atenção.



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