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Análise de Relatividade Interna

A análise da relatividade interna dos salários pode ser ao checar:

  • A existência de cargos com classificações incorretas;
  • A necessidade de rever a avaliação de cargos (para baixo ou para cima) para ter boa correlação da curva salarial;

Em caso de resposta positiva, a empresa pode estar lidando com salários defasados ou desempenho superior à exigência do cargo. Para ambos os casos, a análise do equilíbrio interno pautado na curva salarial pode ser de grande ajuda.

Isso porque é a curva que auxilia na revisão de distorções salariais com mais de 20% de desequilíbrio sem qualquer explicação para tal. Ou seja, isso não é válido para casos com motivos de desequilíbrio como, por exemplo, salário 20% maior do que o indicado para o cargo para um colaborador que tem qualificação maior do que o exigido.

Para os casos de correção e prevenção de distorções salariais, analisamos:

Afastamento da curva salarial: A média aceitável para afastamento da curva salarial é de 20% em média;

Padrão de inclinação dos segmentos da reta da curva: A análise deste elemento permite a detecção de inconsistências nos salários. Ao adotar o padrão, a empresa pode contemplar situações de retas com baixa inclinação, onde os pontos dos cargos continuam a crescer, porém os salários não evoluem. A detecção pode indicar:

  • Qualificação insuficiente por parte dos colaboradores;
  • Má distribuição do quadro de colaboradores (três pessoas sem qualificações que ocupam o lugar de ser uma pessoa com muita qualificação);
  • O colaborador não atende o perfil do cargo.

Comparação com o mercado: A análise deste elemento permite o alinhamento entre o que acontece na empresa e o que acontece no mercado em termos de salários. É necessário incluir nessa análise:

  • O comparativo de salários individuais levando em conta as variações percentuais;
  • Percentual geral dessa variação;
  • Cálculo de reajuste de salários defasados e do custo de reajustes seletivos;
  • Cálculo da posição do salário de cada colaborador com base na faixa salarial.

Atualização da tabela salarial: Já mencionamos a importância de uma tabela salarial na empresa. Porém de nada vale se ela não for adequada para as mudanças sofridas na organização. Por isso, é necessário lembrar que ela não é fixa e requer alterações e atualizações quando necessário. Isso pode acontecer por causa do novo percentual de aumentos, salários defasados, novos critérios de avaliação de cargo, redefinição de níveis da faixa salarial e etc.

Análise do posicionamento dos salários em comparação com o mercado: A análise desse elemento auxilia o processo de tomada de decisões e a definição de prioridades de posicionamentos e reajustes. Isso é muito válido para casos de “fila” no enquadramento salarial. Sendo assim, um colaborador que apresente desempenho excelente e muito acima do exigido pelo cargo, deve ter prioridade de enquadramento em detrimento dos demais colaboradores.

Para o próximo tópico, reúna tudo que você aprendeu até aqui e confira as regras básicas e necessárias para a gestão dos cargos e dos salários. Continue a leitura!



Este artigo pertence ao Curso de Gestão de Cargos e Salários

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