Construção de Tabelas e Definição de Faixas
Que bom que você já chegou até aqui! Passamos da metade do curso e você já deve se sentir confiante sobre o assunto e capaz de realizar muitas das atividades que trabalhamos até então. Fique agora com uma parte fundamental da gestão: a tabela salarial!
A tabela salarial é um dos elementos que embasam as políticas salariais. Além disso, ela auxilia no monitoramento e controle das práticas de pagamento estabelecidas pela empresa para assim exibir as alternativas de remuneração para os colaboradores.
Essa tabela também é um elemento motivacional. Por conta dela os colaboradores passam a entender melhor a relevância dos cargos na empresa e são motivados a buscar meios para se desenvolver em suas próprias funções e, posteriormente, conseguir um cargo mais alto e mais bem remunerado. E é interessante tanto para a empresa quanto para os colaboradores que eles procurem prosperar profissionalmente.
Não tem como fazer um planejamento de melhorias de cargo e salários sem adicionar a tabela salarial. Principalmente porque a sua construção envolve eixos empresariais como, por exemplo:
- O ato de contratar novos colaboradores;
- Dar uma promoção a alguém da empresa;
- Fazer o reconhecimento de mérito do colaborador;
- Realizar um novo arranjo salarial para um cargo que recebeu novas atribuições;
- Fazer ajustes salariais quando esses forem definidos incorretamente por alguma razão;
- O ato e todo o processo envolvido na tomada de decisões quando há irregularidades salariais (salário mais alto ou mais baixo do que deveria);
- Organização e preservação do equilíbrio interno referente aos salários;
- Planejar as sucessões e carreiras.
Assim como a tabela salarial, a definição da faixa salarial está presente e é necessária em diversas áreas da gestão de cargos e salários. Afinal, ela é uma das principais referências para que um salário seja estabelecido para cada classe de cargos e cada profissional dentro delas.
As faixas têm níveis que atuam como referência para direcionar o salário do ocupante do cargo de acordo com suas atribuições e desempenho. Mas geralmente a faixa tem 50% de amplitude entre o começo e o final.
Ambos os elementos são importantes um para o outro e isso se repete ao longo de tudo que envolve a gestão de cargos e salários. Isso significa que, além da análise de cargos ou das pesquisas salariais, muito sobre a faixa salarial está presente na construção da tabela salarial. Entenda melhor observando as etapas de construção da tabela:
1. Simplificação da estrutura empresarial
A simplificação da estrutura de uma organização é o olhar analítico e honesto sobre as necessidades da empresa. Por exemplo, nessa etapa você pode descobrir a necessidade de menos ou mais cargos, de redistribuição de recursos ou de pagamento de salários mais competitivos.
2. Pesquisa salarial do mercado
Essa pesquisa é primordial para a criação da tabela. Ela serve de alinhamento com o mercado e comparação com a concorrência. Durante a pesquisa é preciso descobrir a média salarial da região em cargos e condições iguais. Ao final dela você pode planejar com mais segurança as estratégias da sua organização.
3. Pesquisa salarial na empresa
Tão importante quanto a pesquisa salarial externa, é aquela feita dentro da empresa. Quando a pesquisa é interna é possível saber mais detalhes sobre os salários e benefícios oferecidos. Dessa forma você tem dados mais fiéis para comparar as ações com a situação financeira da organização. Tudo isso é mais um passo da direção certa para a montagem da tabela salarial.
4. Avaliação dos cargos
Como estamos falando de tabela de salário, se faz necessário uma etapa de mensuração e a avaliação de cargos poderá valorar cada um dos cargos das classes. Esse “valor” não depende apenas das classes, mas também dos níveis de salário onde o colaborador poderá transitar ao longo da sua jornada dentro da empresa. O trabalho nessa etapa só se torna possível mediante a avaliação e classificação de cargos prévia.
5. Engajamento
A empolgação não deve partir apenas dos responsáveis pela tabela. Muitos frutos positivos costumam ser colhidos quando os colaboradores estão envolvidos no desenvolvimento da tabela salarial. Esse engajamento geralmente se transforma em motivação e ainda pode abrir portas para a aproximação da equipe, coleta de informações honesta e direta e o sentimento de pertencimento.
6. Carga tributária
Quando o assunto é dinheiro e salário sabemos que temos algumas obrigações com a legislação do país, por isso, não se esqueça de levar em consideração os compromissos tributários e trabalhistas como INSS, adicional de férias, FGTS, Imposto de Renda, 13º salário e outros encargos que são conectados à remuneração da empresa.
7. Promoções
O estabelecimento de promoções para os colaboradores sempre foi algo benéfico na história do trabalho. Inclusive, uma promoção para uma vaga disponível na empresa vale mais do que a busca por um novo funcionário. Ao conhecer as regras para a promoção e se deparar com a possibilidade de crescimento dentro da instituição, qualquer colaborador se torna mais estimulado e produtivo na execução de suas funções. A tabela salarial permite identificar se é viável essa possível promoção e, se sim, motivar as pessoas envolvidas.
Este artigo pertence ao Curso de Gestão de Cargos e Salários
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