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Leomario Vasconcelos
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Leomario Vasconcelos

Excelente conteúdo

VANDERLEI LUIZ COSTA
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VANDERLEI LUIZ COSTA

Muito bom estes cursos

EDEL QUINN ARAUJO FERREIRA
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EDEL QUINN ARAUJO FERREIRA

ótimo curso.

JANDERSON DAMASCENO SAMPAIO
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JANDERSON DAMASCENO SAMPAIO

Ótimo

Eden Silva de OLIVEIRA
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Eden Silva de OLIVEIRA

Muito bom, adorei o curso, poderia ter apenas mais questões na hora da prova, porem como é um curso rápido, vale muito apena!

Vanderlei Costa
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Agregando conhecimento

Otoniel Monteiro Alves Ribeiro
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Otoniel Monteiro Alves Ribeiro

Muito bom o curso

Nikson dos Santos Corrêa
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Nikson dos Santos Corrêa

Eu gostei muito

Gestão de Estoque - Evolução Histórica


Não está claro de quando começou o controle de estoque, mas o que se sabe é que nossos ancestrais controlavam seus estoques de alimentos e, por meio desse processo, eles poderiam controlar a quantidade de grãos na plantação.

Alguns comerciantes faziam um inventário, anotando o que vendiam e o que precisam comprar. Era um pouco demorado e ineficiente, pois geralmente colocavam a quantidade errada de produto em estoque.

A evolução apareceu em 1960, quando ocorreram mudanças muito positivas. Lá eles criaram códigos de barras modernos para identificar produtos armazenados.

Várias versões foram feitas ao redor do mundo, mas em 1974 foram padronizadas.

A primeira ferramenta de controle de estoque surgiu em 1990 e ainda está em desenvolvimento hoje.

Ao ter controle de estoque, você pode abrir espaço para novos produtos e aproveitá-los melhor.

Também evita o acúmulo de produtos vencidos ou que não são vendidos com sucesso há muito tempo, podendo ser descartados ou substituídos.

Assim, uma das vantagens de fazer o controle de estoque é saber o momento certo de fazer promoções e descontos em produtos e atender os clientes mais rapidamente.

Primeiro, você deve começar com a organização espacial de seus produtos e mercadorias. Sempre coloque em um local com temperatura elevada, longe de umidade, luz solar forte, etc.

Importante realizar relatórios, movimentação de produtos, processos de entrada e saída são extremamente importantes para a otimização do estoque.

Definir quantidades máximas e mínimas de produtos em estoque, tendo sempre em conta a procura do produto bem como a frequência de entrega do fornecedor, disponibilidade, dentre outros.

Segundo Viana (2002, p. 44-45), o advento dos sistemas informatizados de gestão empresarial obrigou o pessoal de compras e, mais recentemente, os profissionais de logística a se interessarem em aprender técnicas de planejamento de estoques e começarem a desenvolver políticas de compras.

Além disso, o aumento do número de novos produtos em diversos setores, a elevação do comércio eletrônico e a necessidade de preferências cada vez mais competitivas dos consumidores tornaram a gestão de estoques uma questão importante para a sobrevivência das empresas.

Dos parágrafos anteriores podemos inferir que a gestão de estoques corresponde a um conceito muito importante no ambiente empresarial que pode ajudar a reduzir custos e melhorar o desempenho de uma organização produtiva, desde que faça parte de um plano eficaz e bem pensado.

Este artigo pertence ao Curso Gestão de Estoque

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