Gerenciamento de projetos e seus objetivos

Existem quatro objetivos principais do gerenciamento de projetos:

• Escopo: significa quais são as expectativas de você como gerente de projeto e de sua equipe. Um empreiteiro civil tem sempre um escopo bem definido, como todas as obras civis, incluindo escavação, fundação, concretagem, alvenaria, reboco de todas as paredes conforme desenhos anexos.
• Desempenho: espera-se sempre que um projeto tenha um nível de desempenho bem definido. Se um projeto não consegue aderir ao desempenho desejado de um cliente, certamente é um projeto mal sucedido.
• Tempo: um projeto bem-sucedido é aquele que é concluído dentro dos prazos percebidos durante o planejamento. Como o custo depende do tempo, o gerenciamento de tempo torna-se uma atividade crucial do gerenciamento de projetos.
• Custo: Depende de todos os objetivos acima.

Portanto, o custo é uma função de desempenho, tempo e escopo. Se qualquer um dos itens acima aumentar, certamente aumentará o custo do projeto.

Outra abordagem na definição dos objetivos é a abordagem SMART

• Específico: O projeto deve visar um objetivo específico
• Mensurável: deve ser quantificável
• Atingível: Deve ser alcançável com os recursos disponíveis
• Realista: Deve ser de natureza realista
• Limite de tempo: Deve haver limites de tempo fixos