Sistemas Mais Comuns Utilizados no PCP - JIT (Just in Time)

A fabricação just-in-time é uma metodologia de negócios voltada para minimizar os tempos de produção, o estoque e os custos associados à produção e armazenamento de mercadorias. O JIT também ajuda as empresas a descobrir ineficiências que estão sendo mascaradas com o excesso de estoque.

Todas as organizações manufatureiras esperam conter os custos de produção e enviar os produtos o mais rápido possível. Existem várias metodologias que foram desenvolvidas para lidar com essas preocupações. Um deles é just-in-time.

A fabricação just-in-time é um sistema que visa reduzir o tempo que um produto passa passando pela produção e, ao mesmo tempo, reduzir o tempo de resposta dos fornecedores. Controlar as variáveis é a chave para reduzir os custos de produção e aumentar a produtividade.

Semelhante à manufatura enxuta, a fabricação just-in-time foi projetada para atender à demanda em vez de criar um excedente na expectativa de uma necessidade futura, o objetivo principal é eliminar os resíduos provenientes da superprodução, espera e excesso de estoque.

Quando usar o Just-in-Time

A fabricação just-in-time é o estado quase natural dos negócios para fabricantes de pedidos, por exemplo, se você projeta para encomendar ou administrar uma pequena loja de empregos. No entanto, a ideia é que o JIT seja trazer as vantagens desses modos de fabricação para uma fabricação em maior escala.

As principais ideias do JIT na fabricação são que, a fim, os materiais para a produção devem chegar exatamente quando a produção está programada para começar, e não antes. E na outra ponta, os produtos fabricados devem ser terminados quase quando devem ser entregues aos clientes.

Isso significa que o JIT poderia ser melhor utilizado quando a demanda de mercado pelos produtos pode ser prevista com alta precisão, a demanda é sem flutuações bruscas e quando você tem fornecedores altamente confiáveis.

Vantagens da fabricação just-in-time

Quando as empresas colocam o tempo e o esforço adequados para implementar um sistema de fabricação just-in-time, elas podem esperar ver um impacto abrangente na produtividade, gerenciamento de riscos e custos operacionais. Aqui estão alguns dos benefícios que os fabricantes de JIT em todo o mundo estão experimentando:

• Níveis de estoque drasticamente reduzidos
• Tempos de chumbo mais curtos
• Menores custos de mão-de-obra
• Menos espaço necessário para operar
• Redução no inventário de trabalho em processo (WIP)
• Melhorias na qualidade (menos defeitos)
• Redução dos tempos de rendimento
• Menos horas padrão
• Aumento do número de embarques

A redução de estoque provocada pelo JIT também poderia revelar uma série de problemas e ineficiências que antes eram mascaradas com altos níveis de estoque. Estes podem incluir avarias frequentes, configurações longas, agendamento ineficaz, escassez de habilidades etc.