Etapas Para o Sucesso do Projeto

• Racionalizar o tamanho do projeto no que diz respeito às capacidades organizacionais
• Maior flexibilidade
• Risco reduzido
• Chance de aprendizado
• Geração de receita antecipada
• Motivação melhorada
• Gerenciamento de mudanças mais fácil
• Melhor controle
• Continuidade da equipe
• Planeje de coração aberto
• Executar de forma econômica

Revisão das etapas de um projeto

1. Planejamento detalhado do projeto: Em grandes projetos em que o período de tempo pode ser tão grande quanto alguns meses a alguns anos, um diagrama de rede fornece uma ferramenta útil na correlação de várias atividades. É útil para identificar atividades cruciais (atividades críticas).

2. Controle do projeto: É muito útil no desenvolvimento de gráficos de Gantt e de barras de cronograma, que são essenciais para o acompanhamento de um projeto. Pode ser útil para identificar as atividades atrasadas e adiantadas, o que é essencial para controlar o projeto.

À medida que as tarefas são concluídas no tempo, ou ao longo do tempo, o número de unidades de tempo usadas pode ser exibido com precisão. Os recursos das atividades principais podem ser transferidos para atividades atrasadas para concluí-las no prazo. É útil para identificar o impacto do atraso causado por uma atividade específica. A identificação ou diagnóstico de um problema é sempre útil para resolvê-lo.

3. Controle de custos: Algumas atividades cruciais podem ser concluídas antes seu cronograma normalmente é esperado pagando algum custo extra ou empregando alguns recursos adicionais. Isso pode ser útil para concluir o projeto mais cedo e fornecer à organização custos indiretos economizados, bem como custos de oportunidade.

4. Controle de recursos: Algumas atividades que não são críticas e têm algum tempo adicional disponível sempre podem ser facilitadas e seus recursos podem ser utilizados em atividades críticas para concluí-las com mais eficiência em relação ao tempo.