O que é a Gestão da Produção

Toda organização tem princípios de gestão. E a aplicação desse princípio à função de produção é o termo "gestão da produção". Esse conceito de gestão envolve planejamento, agendamento, supervisão e controle das atividades que dizem respeito à produção de mercadorias para atender às necessidades dos consumidores e também gerar lucro para o negócio.

A Gestão de Produção envolve o uso criterioso dos recursos para criar produtos aceitáveis. Neste caso, as matérias-primas estão sendo transformadas em produtos de valor agregado de forma eficiente. O gerente de produção também é responsável por essa área do negócio. Ou seja, decisões como quantidade, qualidade, preço, design, estilo de embalagem e material para o produto, entre outros, são tomadas pelo gerente de produção. Ele também garante que a saída corresponde às especificações.

Toda organização bem-sucedida tem uma função de linha, bem como uma função de suporte que deve ser eficiente. Mas a produção vem sob a categoria de função de linha que tem um impacto direto sobre os clientes. Por isso, dita a experiência do cliente. A experiência do cliente é fundamental para a sobrevivência de qualquer organização. Portanto, a função de linha, em grande parte, determina o futuro da empresa em questão.

As pessoas do marketing também têm um papel enorme a desempenhar . Eles são os únicos que distribuem o produto para potenciais compradores e devem ter a capacidade de informar o departamento de produção do que clientes ou consumidores preferem.

A Função de Gestão de Produção

O papel da Gestão de Produção é bastante elaborado. Mas o único objetivo é garantir que o negócio produza produtos de qualidade que possam satisfazer as necessidades dos clientes regularmente. Abaixo estão as funções de gestão da produção.

1. Controle de Produção

Aqui o gestor supervisiona e dirige o processo de produção. Ele ou ela também deve descobrir e garantir que o plano de produção certo seja seguido durante o processo de produção. Se houver desvios, o gerente de produção tem que tomar as medidas certas para corrigi-los.

2. Agendamento

Essa função é fundamental em todas as organizações. Tem a ver com o planejamento de quando a produção real começaria e terminaria.

3. Controle de Custo e Qualidade

Toda empresa sabe o quão essenciais é o controle de qualidade e o preço. Os clientes não estão apenas procurando os melhores produtos. Mas eles também querem tê-los pelo menor preço possível. O controle de qualidade é um dever essencial que o gerente de produção tem que cumprir. Implica várias verificações realizadas no produto para garantir que a qualidade esteja intacta.

4. Manutenção de Máquinas

A gestão da produção também implica garantir que os instrumentos utilizados estejam em boas condições de trabalho. E isso significa substituir os que estão com baixo desempenho ou alterando peças danificadas para permitir que a máquina funcione de forma ideal.

Por que a gestão da produção é tão importante

A gestão da produção é relevante para o sucesso da empresa em muitos aspectos. Usado de forma eficiente, pode levar a inúmeras realizações que levarão o negócio a uma grande altura. Abaixo está a importância da gestão da produção.

1. Ajuda a Empresa a realizar os objetivos

A gestão da produção ajuda a empresa a alcançar os objetivos de vendas e negócios, produzindo bens e serviços que atendam à necessidade dos consumidores. As vendas e o lucro aumentarão se o produto produzido satisfazer as necessidades dos clientes.

2. Impulsiona a reputação e a boa vontade dos negócios

Um cliente satisfeito, sem dúvida, vai querer repetir o patrocínio. É por isso que as empresas devem garantir que produtos de qualidade sejam entregues continuamente. Garantir que os clientes estejam sempre felizes também pode aumentar a reputação do negócio.

3. Reduz o custo de produção

A gestão da produção garante que os recursos sejam utilizados criteriosamente, sem comprometer a qualidade. Em outras palavras, o negócio continuará entregando produtos de qualidade e vendendo a um preço conveniente para os clientes. Mas isso só pode ser possível em uma situação em que a entrada e a saída sejam maximizadas.

A importância da gestão da produção para a empresa de negócios inclui, dentre outras coisas:

• Realização dos objetivos da empresa : A gestão da produção ajuda a empresa a alcançar todos os objetivos. Produz produtos que satisfazem as necessidades e desejos dos clientes. Assim, a empresa aumentará as vendas. Isso vai ajudá-lo a alcançar os objetivos.
• Reputação, Boa Vontade e Imagem : A gestão de produção ajuda a empresa a satisfazer os clientes. Isso aumenta a reputação, boa vontade e imagem das empresas. Uma boa imagem ajuda a empresa a expandir e crescer.
• Ajuda a introduzir novos produtos : A gestão da produção ajuda a introduzir novos produtos no mercado. Realiza Pesquisa e Desenvolvimento). Isso ajuda a empresa a desenvolver produtos mais novos e de melhor qualidade. Esses produtos são bem sucedidos no mercado porque dão total satisfação aos clientes.
• Suporte a outras áreas funcionais : A gestão da produção apoia outras áreas funcionais em uma organização, como marketing, finanças e pessoal. O departamento de marketing vai achar mais fácil vender produtos de boa qualidade, e o departamento de finanças receberá mais fundos devido ao aumento nas vendas. Também obterá mais empréstimos e capital social para expansão e modernização. O departamento pessoal será capaz de gerenciar os recursos humanos efetivamente devido ao melhor desempenho do departamento de produção.
• Ajuda a enfrentar a concorrência : A gestão da produção ajuda a empresa a enfrentar a concorrência no mercado. Isso porque a gestão da produção produz produtos de quantidade certa, qualidade certa, preço certo e no momento certo. Esses produtos são entregues aos clientes de acordo com as exigências.
• Utilização ideal dos recursos : A gestão da produção facilita a utilização ideal de recursos como mão de obra, máquinas, etc. Assim, a empresa pode cumprir o objetivo de utilização de capacidade. Isso trará maiores retornos à organização.
• Minimiza o custo de produção : A gestão da produção ajuda a minimizar o custo de produção. Ele tenta maximizar a saída e minimizar as entradas. Isso ajuda a emGera emprego : As atividades de produção criam diversas oportunidades de trabalho no país, direta ou indiretamente. O emprego direto é gerado na área de produção, e o emprego indireto é gerado nas áreas de apoio, como marketing, finanças, suporte ao cliente, etc.

• Expansão da empresa : A gestão de produção ajuda a empresa a expandir e crescer. Isso porque tenta melhorar a qualidade e reduzir custos. Isso ajuda a empresa a obter lucros maiores. Esses lucros ajudam a empresa a expandir e crescer.

Já a importância da gestão da produção para os clientes e para a sociedade:

• Maior padrão de vida : A gestão da produção realiza pesquisa e desenvolvimento contínuo. Assim, eles produzem novas e melhores variedades de produtos. As pessoas usam esses produtos e desfrutam de um padrão de vida mais alto.
• Gera emprego : As atividades de produção criam diversas oportunidades de trabalho no país, direta ou indiretamente. O emprego direto é gerado na área de produção, e o emprego indireto é gerado nas áreas de apoio, como marketing, finanças, suporte ao cliente, etc.
• Melhora a qualidade e reduz custos : A gestão da produção melhora a qualidade dos produtos por causa da pesquisa e desenvolvimento. Por causa da produção em larga escala, há economias de grande escala. Isso reduz o custo de produção. Assim, os preços ao consumidor também reduzem.
• Efeito spread : Por causa da produção, outros setores também se expandem. As empresas que fazem peças de reposição. O setor de serviços como bancário, transporte, comunicação, seguros, etc. também se expande. Esse efeito de spread oferece mais oportunidades de emprego e impulsiona a economia.
• Cria utilitário : Os consumidores podem obter utilidade na forma, tamanho e designs do produto. A produção também cria utilidade temporal, pois as mercadorias estão disponíveis sempre que os consumidores precisam.
• Economia impulsiona : A gestão da produção garante a melhor utilização de recursos e a produção efetiva de bens e serviços. Isso leva ao rápido crescimento econômico e bem-estar da nação.

A aplicação da gestão ao campo da produção foi resultado de pelo menos três desenvolvimentos:

• O primeiro é o desenvolvimento do sistema fabril de produção. Até o surgimento do conceito de fabricação, não havia tal coisa como a gestão como a conhecemos. As pessoas realmente operam o negócio de um tipo ou outro, mas na maioria das vezes, essas pessoas eram donas do negócio e não se consideravam gerentes também,
• Essencialmente decorre do primeiro, ou seja, do desenvolvimento da grande corporação com muitos proprietários e da necessidade de contratar pessoas para operar o negócio,
• Decorre do trabalho de muitos dos pioneiros da gestão científica que foram capazes de demonstrar o valor, do ponto de vista de desempenho e lucro, de algumas das técnicas que estavam desenvolvendo.